LA TUA AZIENDA E’ A POSTO COSI’? OPPURE AVVERTI LE SEGUENTI NECESSITA’ DI CAMBIAMENTO?
Tutto sta cambiando molto velocemente, le Aziende devono avere mille occhi aperti per cogliere ogni singola nuova opportunità di business, per continuare a soddisfare la propria clientela cercando di aumentare efficienza ed efficacia e per ridurre i costi salvaguardando la qualità ed il lavoro delle persone.
Stiamo notando che le aziende più brillanti stanno investendo per avere risorse umane da dedicare al controllo
in azienda, sia sugli aspetti produttivi, di marginalità, di qualità, di contabilità e finanza, di controllo di gestione perché l’imprenditore è di fatto obbligato ad avere una nuova visione multidimensionale dell’azienda se vuole avere consapevolezza delle scelte che deve fare.
Ovviamente macchinari, materiali, tecnologie sono importanti in azienda e su questo ambito ci sono molte agevolazioni che incentivano gli acquisti dei beni strumentali per rinnovarsi; tuttavia, nel nostro paese sta diventando sempre più strategico l’aspetto umano e anche in questo ambito ci sono incentivi.
Il personale amministrativo ha sempre meno tempo di chiedere a destra e a manca, in basso ed in alto le informazioni indispensabili per espletare le funzioni elementari del ciclo attivo e passivo perché sono diventati molto più strategici aspetti come incassi e pagamenti, banche, liquidità, bilanci infrannuali, costi etc.
Il responsabile delle Risorse Umane e/o l’addetto al personale ha sempre meno tempo per documentarsi sulla normativa sul lavoro e per svolgere ancora manualmente le operazioni quotidiane a partire dalla rilevazione delle presenze che ha sempre svolto; ora deve arrivare ai costi del personale sempre più analitici, consuntivi, attuali e prospettici.
I responsabili della qualità sentono il fiato sul collo dei clienti e dei loro audit e a loro volta hanno la necessità di aumentare i controlli in accettazione e lungo il processo produttivo diversificati per prodotto/cliente e di interagire più tempestivamente con gli operatori dei vari reparti.
I responsabili della produzione percepiscono sempre più inadeguati gli strumenti storici che li hanno supportati fino a ieri nella pianificazione e consuntivazione perché le eccezioni sono diventate la regola. Ora ci si trova dii fronte ad ordini clienti con prodotti sempre più differenziati, quantità ridotte, consegne scaglionate, materiali irreperibili, personale improvvisamente indisponibile etc.
I controller e le direzioni hanno necessità di dati con maggiore frequenza e di migliore qualità (quadrati, certificati, raggruppati) per poterne trarre le informazioni indispensabili per prendere le decisioni.
Ovviamente ogni realtà è una cosa a sé, con la sua storia, le sue abitudini, le sue risorse macchina, i suoi processi, i suoi strumenti e soprattutto il suo personale che dovrà essere compreso ed aiutato ad affrontare gradualmente il cambiamento per raggiungere tutti insieme nuovi traguardi.
Per fortuna ci sono moltissime soluzioni tecnologiche e altrettanti professionisti che possono aiutare le aziende di qualsiasi dimensione a soddisfare queste esigenze oramai fondamentali per la maggior parte delle aziende. Ovviamente le soluzioni tecnologiche e i professionisti che possono accompagnare un azienda nella transizione digitale sono una combinazione infinita, pertanto per la buona riuscita dei cambiamenti, sono fondamentali figure con esperienza, competenze multidisciplinari, flessibilità e capacità di relazione.
Se hai la sensazione che anche la tua azienda abbia necessità di uno o più di questi cambiamenti, approfitta del credito d’imposta 4.0 per super e iperammortamento su macchinari e software e per la formazione 4.0 vai alla pagina contatti, (oppure clicca qui: https://bit.ly/3qpACah ) lascia i tuoi riferimenti e noi di ScanSystemLAB ti contatteremo, ti ascolteremo e ti aiuteremo a migliorare.