L’industria della moda è caratterizzata da processi produttivi complessi, elevata personalizzazione e una gestione articolata di varianti, materiali e lavorazioni.
Focus
AUDIT AZIENDALE IN PRODUZIONE: COME PREPARARSI?
Quando arriva la comunicazione di un audit, in molte aziende manifatturiere scatta la corsa contro il tempo.
STORIA E FUTURO DELL’INTELLIGENZA ARTIFICIALE
L’intelligenza artificiale sta vivendo un’evoluzione senza precedenti.
FACILITARE IL CALCOLO DELLE ORE LAVORATE IN UNA MPMI
Gestire correttamente il tempo impiegato nelle attività produttive è una delle sfide quotidiane delle aziende manifatturiere.
GESTIONE DELLA PRODUZIONE: GLI ERRORI PIÙ COMUNI NELLE PMI
Una corretta gestione della produzione non dipende soltanto dalle macchine o dagli operatori, ma dalla capacità dell’azienda di pianificare, programmare e schedulare le attività in modo efficace.
PIANIFICAZIONE DELLA PRODUZIONE E PROGRAMMAZIONE: DIFFERENZE
Nelle MPMI manifatturiere italiane, i termini pianificazione della produzione, programmazione della produzione e schedulazione vengono spesso utilizzati come sinonimi.
BEST OF BREED, COME UN MES LEGGERO AIUTA LE MPMI
Nelle MPMI italiane (Micro, Piccole e Medie Imprese), si osserva spesso un paradosso ricorrente: aziende capaci di produrre eccellenza industriale, ma supportate da sistemi gestionali non sempre adeguati alla complessità della produzione.
SISTEMI ERP E MES: UN CONNUBIO PER DIGITALIZZARE L’AZIENDA
La carta in fabbrica non mente. Ma non basta più. Hai un sistema ERP. Hai processi rodati. Forse hai ancora Excel che gira tra ufficio tecnico e produzione.
INCENTIVI 4.0 E 5.0, COME EVOLVERANNO IN ITALIA?
Gli incentivi 4.0 e le nuove misure legate alla transizione 5.0 rappresentano uno dei principali strumenti di politica industriale adottati in Europa per accelerare la trasformazione digitale e sostenibile delle imprese.
CALCOLO MARGINI IN TEMPO REALE, PERCHÈ SALVA LE AZIENDE?
Se non conosci i veri margini della tua fabbrica, il prezzo da pagare può essere la sopravvivenza stessa dell’impresa.
MES MANUFACTURING, I VANTAGGI PER LE PICCOLE E MEDIE IMPRESE
In un periodo così variabile e competitivo, le micro, piccole e medie aziende italiane del settore manifatturiero devono fare scelte strategiche mirate per rimanere sul mercato.
COME UN SISTEMA MES FA AUMENTARE LA PRODUTTIVITÀ
Nel contesto delle piccole e medie imprese manifatturiere, ottenere un ritorno sull’investimento (ROI) rapido e misurabile è fondamentale.
MES EXECUTION SYSTEM, COS’È E COME AIUTA LE PMI?
Nel mondo delle piccole e medie imprese manifatturiere, la competitività non si costruisce solo sul prezzo o sulla quantità prodotta, ma sulla qualità, sull’efficienza dei processi e sulla capacità di prendere decisioni basate sui dati reali.
DOPO LA 4.0 ALL’ITALIANA, COME STANNO LE NOSTRE MICRO PICCOLE E MEDIE IMPRESE DEL MANUFACTURING?
In questo periodo storico assistiamo ad un profondo cambiamento delle richieste di mercato e di conseguenza del modo di produrre. Infatti si è passati in pochi anni dai grandi lotti di produzione continua pianificati a capacità infinita nel periodo del consumismo, agli attuali piccoli lotti di produzione con tante varianti da realizzare in tempi brevissimi […]
4 COSE CHE DOVREBBE FARE UNA MPMI DEL MANUFACTURING PER RIMANERE COMPETITIVA PRIMA CHE SIA TROPPO TARDI
In questo periodo di grandi cambiamenti di mercato è fondamentale l’adattabilità del sistema informativo aziendale alle caratteristiche della singola azienda. Dovrà essere facile implementare nuove tecnologie come lettori, dispositivi touch fissi e mobili, sensori IoT, analizzatori di rete, PLC etc. Occorre rivedere i flussi di lavoro esistenti e perfezionare livello di integrazione con l’ERP, facendo […]