Nel settore della produzione di suole per calzature, organizzare il lavoro significa coordinare esigenze commerciali, attrezzature, materiali e processi produttivi.
Focus
LAVORAZIONE CONTO TERZI: COME GESTIRE LA PRODUZIONE TERZISTA
Nella lavorazione conto terzi, l’azienda produttrice ( terzista) deve gestire una commessa che nasce dalle esigenze di un cliente (committente) e che può prevedere materiali, specifiche tecniche, quantità e tempi di consegna definiti.
MES PER IL CONTROLLO DEI COSTI DI PRODUZIONE
Conoscere il costo reale di una produzione non significa soltanto sommare il valore delle materie prime utilizzate.
CAMBI IMPROVVISI DEL PIANO DI PRODUZIONE: COME GESTIRLI
Nella maggior parte delle aziende manifatturiere, la pianificazione della produzione non viene fatta giorno per giorno. Normalmente il piano di lavoro della settimana successiva viene definito entro il giovedì o il venerdì, sulla base degli ordini da evadere, delle risorse disponibili e delle consegne previste.
PRODUZIONE A LOTTI: UN MES PER MIGLIORARE LA GESTIONE
La produzione a lotti è una modalità organizzativa diffusa in numerosi comparti manifatturieri, soprattutto quando un’azienda deve realizzare quantità definite di uno stesso prodotto o gestire produzioni caratterizzate da frequenti cambi di articolo.
PRODUZIONE MOBILI: SOLUZIONI PER DIGITALIZZARE UN MOBILIFICIO
La produzione di mobili è un processo caratterizzato da numerose variabili: materiali, dimensioni, finiture, componenti e configurazioni possono cambiare in base al prodotto e alle richieste del cliente.
DEVO SOSTITUIRE I MACCHINARI VECCHI PER DIGITALIZZARE LA PRODUZIONE?
Digitalizzare un’azienda non significa necessariamente sostituire tutti i macchinari presenti nello stabilimento.
MES PER MODA E CALZATURE: DIGITALIZZARE LA PRODUZIONE
L’industria della moda è caratterizzata da processi produttivi complessi, elevata personalizzazione e una gestione articolata di varianti, materiali e lavorazioni.
AUDIT AZIENDALE IN PRODUZIONE: COME PREPARARSI?
Quando arriva la comunicazione di un audit, in molte aziende manifatturiere scatta la corsa contro il tempo.
STORIA E FUTURO DELL’INTELLIGENZA ARTIFICIALE
L’intelligenza artificiale sta vivendo un’evoluzione senza precedenti.
FACILITARE IL CALCOLO DELLE ORE LAVORATE IN UNA MPMI
Gestire correttamente il tempo impiegato nelle attività produttive è una delle sfide quotidiane delle aziende manifatturiere.
GESTIONE DELLA PRODUZIONE: GLI ERRORI PIÙ COMUNI NELLE PMI
Una corretta gestione della produzione non dipende soltanto dalle macchine o dagli operatori, ma dalla capacità dell’azienda di pianificare, programmare e schedulare le attività in modo efficace.
PIANIFICAZIONE DELLA PRODUZIONE E PROGRAMMAZIONE: DIFFERENZE
Nelle MPMI manifatturiere italiane, i termini pianificazione della produzione, programmazione della produzione e schedulazione vengono spesso utilizzati come sinonimi.
BEST OF BREED, COME UN MES LEGGERO AIUTA LE MPMI
Nelle MPMI italiane (Micro, Piccole e Medie Imprese), si osserva spesso un paradosso ricorrente: aziende capaci di produrre eccellenza industriale, ma supportate da sistemi gestionali non sempre adeguati alla complessità della produzione.
SISTEMI ERP E MES: UN CONNUBIO PER DIGITALIZZARE L’AZIENDA
La carta in fabbrica non mente. Ma non basta più. Hai un sistema ERP. Hai processi rodati. Forse hai ancora Excel che gira tra ufficio tecnico e produzione.